前置时间的战略管理培训课件.pptx

前置时间的战略管理;提高质量必须要增加成本? 缩短提前期必须要增加成本? 增加产品多样性需要增加成本?;基于时间的增值机会;;;基于时间机遇降低成本;以时间为基础的竞争方法的局限性;前置时间的概念;;;;;;;;;前置时间差;如果P时间大于D时间;;;基于时间的实践的实施办法;;;制作流程图;;第3阶段:收集数据 收集数据最有效的方法是:跟踪流程中的一个实物。这种方法常常被称为顺藤摸瓜,跟踪流程。跟踪流程中的一个实际配件或订单:考察流程中的所有阶段。确定谁是积极地参与到流程的每一部分中的人,并且了解在流程中真正发生了什么事; 约见这些关键人物。让被约见人详细描述实物相对于时间的一举一动。让被约见人描述产品或者订单“在流程中的一天” 。;第4阶段:区别增值时间与不增值时间 增值时间的一个粗略的定义是:最终客户愿意为发生在实物上的某些事掏腰包,这些事所占用的时间就称为增值时间。 经营战略应该界定:企业运作的市场,以及各个市场上获得订单资格必需的因素和赢得订单的优势因素。 一旦在战略水平上理解了增值时间的标准,就可以把这些标准转变为运作水平上的增值时间标准。这样,我们能够分析第三阶段收集的时间数据,确定增值时间。;;;;案例研究 电镀技术有限公司;;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-216月-21Wednesday, June 2, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:19:3014:19:3014:196/2/2021 2:19:30 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2114:19:3014:19Jun-2102-Jun-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:19:3014:19:3014:19Wednesday, June 2, 2021 13、志不立，天下无可成之事。6月-216月-2114:19:3014:19:30June 2, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 六月 20212:19:30 下午14:19:306月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 212:19 下午6月-2114:19June 2, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/6/2 14:19:3014:19:3002 June 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:19:30 下午2:19 下午14:19:306月-21