项目采购管理教材.pptVIP

12. 项目采购管理;项 目 采 购 管;o 我准备把项目中的一部分范围分包出去，需要签署;o 在成本加激励费用的合同中，预计成本是100 000，预计支付给乙方的费用[作为乙方的盈利]为 10 000，如果实际成本有节省或者超出，甲乙双 方分摊比例为70/30。 o 合同执行结束，实际成本为120 000。 o 请问甲方应该一共只付给乙方多少钱？;3-3 合同类型;o 你公司决定上一个SAP项目，项目很复杂，领导请 外部的项目管理咨询公司来做项目管理工作。 o 你公司对于项目管理工作不熟悉，那么你会建议公 司和??部咨询公司签署什么类型的合同？;o 下列那项有关合同类型的陈述是正确的？ 1. 固定价格的合同对于买方来说，包含了最多的;项目采购管理;o 如果站在卖方的角度。比如，我们项目团队;合同;合同生命周期;12.1 规划采购 o 采购规划确定哪些项目需求可以通过从项目组织之 外采购产品、服务或成果得以实现。包括：采购决 策、采购方法以及潜在的卖方。 o 采购规划过程包括;12.1 采购规划;11-1 范围基线;11-2 需求文档 o 关于项目和产品的需求 o 关于合同和法律的需求;11-3 团队协议、合作协议;11-4 风险登记册;11-5 风险相关的合同决策;输入 o 11-10 企业环境因素：;3-1 Make/buy 决策;3-2 专家判断;3-3 合同类型;（1） 总价合同;（1） 总价合同;（2） 成本补偿合同;参考：;（3） TM合同-工料合同;课堂练习;课堂练习（答案）;6-1 采购管理计划;6-2 采购SOW 采购SOW是项目整体范围基线的一部分，每份采购 SOW仅说明和该合同相关的范围范围。包括： n 产品/交付物 n 规格/需求。 规格用来描述一个产品，需求用来描述系 统、服务、结果等交付物。;6-3 Make/buy 决策;6-4 采购文件 o 文件目的：用来从潜在的卖方那里获得建议书 （proposal）。 o Common names for different types of procurement documents include:;6-4 采购文件;6-4 采购文件 o 买方编写采购文件的时候，应该考虑：便于 潜在卖方根据采购文件提交完成的准确的应 答，也便于对所有应答进行评估。 o 采购文件内容：;采购文件举例;6-5 供应商选择标准;6-5 评估因素;6-6 变更请求;问题分析：;o 张岩的项目快要结束了。（好事）;12.2 执行采购;12.2 执行采购;输入：;7-1 投标人会议;7-2 建议书评估技术;Mpg: 每加仑英里数;7-3 独立估算;7-4 专家判断 o 用来对建议书进行评估； o 需要多个专家小组，负责采购的不同领域。 o 项目涉及到的各个专业的专家，如：;7-5 广告;7-6 互联网搜索;7-7 采购谈判;6-1 选定的卖方;6-2 采购合同授予 o 合同是一种法律关系，其补救应在法院进行。 o 合同的内容各不相同，通常包括：;6-3 资源日历;6-5 PMP更新 o 可能需要更新的部分有：;6-6 项目文档更新;12.3 管理采购;12.3 管理采购;12.3 管理采购;输入：;7-1 合同变更控制系统;7-2 采购绩效审查;7-3 检查和审计;7-4 绩效汇报;7-5 支付系统;7-6 索赔管理;参考：争议解决方式;7-7 记录管理系统;4-1 采购文档 o 包括采购合同、招标文件 o 合同执行过程中发生的合同变更的相关文 件； o 卖方提供的技术文件 o 卖方的绩效信息 o 发票和首付款票据和记录;4-2 组织过程资产更新;4-3 变更请求;4-4 PMP更新;12.4 结束采购;合同终止;美国联邦政府的‘无因终止’条款;12.4 结束采购;输入;3-1 采购审计;3-2 协商解决;输出;1;3;4;4;5;6;6;7;8;1 o Mary is using forecasting to determine her project’s estimate at complete. What would be the most likely place to include this information? 马利正在使用预测的方法来确定她 的项目的完工估算,什么地方会包含这个信息?;2;3;4;5;6 o The contract type that represents the highest risk to the seller is: 对卖方来 说风险最大的合同类型是什么?;7;7 o 你正在管理一个大型的软件项目，现在发现 需要一系列新的数据库表。这个需求在先前 没有被计划，你们组织的员工目前10