企业绩效管理高层专项研讨会.pptx

恭祝莱德会员及参会嘉宾心想事成万事如意;本次培训研讨会的目标;;传统的人事管理与人力资源管理;业绩考核是人力资源管理的核心;从业绩考核到绩效管理是现代人力资源管理的大趋势;;绩效管理体系对企业战略目标的实现具有多重意义;;绩效管理模型;绩效管理循环(1)-设定绩效目标;绩效管理循环(2)-确认绩效障碍;绩效管理循环(3)-克服绩效障碍;绩效管理循环(4)-监控和评估;绩效管理循环(5)-指导与激励;;360度考核;平衡记分卡是绩效管理体系中最有效的管理体系之一;以平衡记分卡为核心的绩效管理体系不但能够衡量企业财务表现，还能评估实现这些财务目标时所需的客户、内部营运和学习的能力;KPI+GS体系;考核的周期应该具有可操作性;;充分的沟通是年初制定绩效考核内容的基础;;合理的沟通程序使年度绩效评价会真正起到工作评价与激励的作用;绩效评估面谈“七个原则”;绩效管理沟通技巧:有效的制度化的沟通申诉渠道有利于员工对评估结果的反馈;评估结果的公正公平依靠各种保证机制发挥作用，这些保证机制是：;需要注意的是：评估下属是各级主管的必备能力;绩效管理是一个完整的系统;;新任主管的常见心态; ;如何才能做一位优秀主管;人力资源部门角色的转变;; 需要人事系统熟悉并掌握整个体系运作 流程及其与薪酬制度的衔接 需要各单位各部门管理人员充分参与并 支持工作的开展 需要理清组织机构及工作职责中界面模糊、层级混乱的部分 需要公司上下对业务战略与计划充分沟通达成共识，并树立以 业绩为衡量标准的意识 需要完善财务信息系统并规范生产经营统计工作，以提供客观充 分的考核依据 ;问题讨论;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-216月-21Wednesday, June 2, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:40:3413:40:3413:406/2/2021 1:40:34 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2113:40:3413:40Jun-2102-Jun-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:40:3413:40:3413:40Wednesday, June 2, 2021 13、志不立，天下无可成之事。6月-216月-2113:40:3413:40:34June 2, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 六月 20211:40:34 下午13:40:346月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 211:40 下午6月-2113:40June 2, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/6/2 13:40:3413:40:3402 June 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:40:34 下午1:40 下午13:40:346月-21