医院工作计划和目标.docxVIP

2020年医院工作计划和目标 2020年医院工作计划和目标 2020年医院工作计划和目标 2020 年医院工作计划和目标 XX年我们虽然取得了一定的成绩， 但还有很多不足有待更正解决， 在新的一年中，我院将以党的 xx 大 精神精神为指导， 坚持妇幼卫生工作目标，实践科学发展观， 建立发展新平台， 以改革为动力， 借项目抓机会，用服务争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提 升保健医疗水平，依据 一法两纲 和全县妇幼卫生工作计划，努力达成妇幼保健各项任务指标；鼎力推进内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰产；综合我县妇幼卫生工作实际，持续抓紧好医院三大管理，为全 县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。 因此我院从实际出发拟订 XX 年度妇幼保健院工作计划。 一、工作计划 （一）积极争取政府支持，经过增收节支等途径筹措资本，努力改良医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务发展的需要，力求实现妇幼保健院的整体搬迁。 （二）鼎力引进人才，补充后备力量。 （三）加强妇科设备管理。 （四）提升新生儿监护水平。 （五）达成化验室查验设备的更新及增设 二、工作目标 （一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。 （二）持续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。 （三）加快医院信息化建设。 （四）提高妇幼卫生工作质量管理。 （五）改良医院内部环境。 （六）加强员工队伍建设。 三、详细要求 （一）临床医疗工作 1、开展新技术、新项目。 2、抓好 三基三严 培训和质量监控，保证医疗质量安全。 3、落实消毒隔绝举措，控制院内传染的发生。 （二）妇幼保健工作 1、持续加大健康教育宣传力度，提高婚 检率。 2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。 3、稳固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。 4、开展妇幼保健新业务。 ( 三) 行政管理工作 1、搞好医院文化建设。 2、做好专业技术人才的培养和引进。 3、加强行风建设和医德教育。 （四）后勤捍卫工作 1、加强后勤管理，保障后勤供给。 2、逐步改良医院环境。 3、加强医院污水、污物办理管理，防备环境污染。 4、加强安全管理，维护医院安全。 四、主要举措 （一）行政管理 1、仔细贯彻履行党的妇幼卫生工作目标，就地取材实施改革与创 新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。 2、加强院科两级管理，持续推行竞争上岗和全员聘用制。 3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。 4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。 5、加强群团组织工作，丰富活跃员工业余文化生活。 6、持续抓好计划生育工作。 （二）业务管理 1、妇幼保健：仔细抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落 实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理， 不断规范保健技术服务， 提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，实时提 出工作建议，稳固提高妇幼保健各项质量指标。 1）保健科负责详细的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于 4 次。 2）持续推行基层妇幼人员例会制度，以定期总结沟通工作情况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。 （3）采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行 2 次以 上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。 4）第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改良建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样检查，以剖析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作举措。 5）努力扩展乡村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按 公共卫生服务的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。 2、临床：优化服务流程，提高服务质量。 1）妇科 : 开展无痛人流、无痛临盆，同时充足利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，保证医疗安全。 2）产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少围产儿死亡率。力求创建产科 icu ，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。