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(完整word版)建筑工程专业技术工作总结 (完整word版)建筑工程专业技术工作总结 (完整word版)建筑工程专业技术工作总结 建筑工程专业技术工作总结 建筑工程的工作是艰辛的， 不论是设计员仍是实验员施工员等等都能感觉到工作的压力。今天 给大家为您整理了建筑工程专业技术工作总结，希望对大家有所帮助。 在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩 ! 我于 2012 年 7 月 12 日到公司入职， 2012 年 7 月 17 日怀着对公司的美好憧憬， 我到达会泽卷烟厂结合工房项目部， 担当施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、 以及项目部有关管理人员的大 力支持和友好配合下，从图纸会审、方格网测量、土方开挖至 B1 区 主体断水、其余地区顺利结构施工至 16.4 米层、这让我深刻体会到 团队合作的精华所在。 在此期间我的主要工作是主要分三个阶段： 动工前期我主要参加施工组织设计、及各样施工方案编制、并参与临时设备规划布置、和施工总进度计划的编制。 动工典礼后参与方格网测量、放线。 施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查查收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采买计划。 在平时的工作中、主要落实三环节： 1 计划：首先对周进度计划中所波及到的工程量细化实施， 将每个片区、每个工种、 每个工人的每日实际达成量结合起来、根据现场情况做调整，保证每项工作有效的达成。建筑施工职工作总结实施：在详细的工作中， 我借鉴了沈经理的管理方法， 首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单， 并要求在工程部自制的收发文上署名确认，并力求做到工程任务实施中的有效性和工程重点、 节点工期的明显性、在此同时从此外一方面又反响出工程签证等需要的原始依据和印迹管理要求。 检查：针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、 结合图纸及有关建筑规范要求，逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。并将每日的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。 落实：对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收，并敦促整改、落实整改情况。 查收：经过过程控制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查查收合格后即申请业主、监理并做到一次性查收合格，并且得到业主、监理的一致好评。 工程进度和质量方面总体来说： 在可控状态、 只管前期因为桩位偏移、施工中、 设计院图纸疑问答复等拖延很长一段时间、施工总进度计划被一次又一次打乱、 又一次又一次被迫调整、 前期大面积的土方开挖、致使先前组织的流水施工无法进行、 致使平行施工所带来的周转材料过大、 后期的图纸改正致使周转材料积压、 后又因钢构网架 2 等一系列问题带来的先前必须领先施工的 A 区 B 区暂停施工。在这样的不利环境下， 我和业主、监理单位的交流主要以工作联系单的形式、组织估算、以及有关部门现场实时签收的工作模式将有操作面的工作有效推进、 经过大家的共同努力当前施工基本正常、 可是到当前为止仍旧无法体现整个项目大张旗鼓抢工期的画面。 每周开生产例会： 总结上周存在的问题、并且提出办理建议、回头看总结、向前看推进。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事交流、 和宽泛听取各部门及劳务单位建议、 最后做出正确的指示。在施工过程中，没有出现过与图纸和设计意图相悖地方，这得 感谢沈经理平时说的：“施工员必须要有施工预示性。 ”是密不可分的。 说句心里话：针对这样的合作项目，我入行以来是第一次接触，开始我总有些不适应。有一次沈经理意味深长的对我说： “小杜你不能改变别人，你唯有改变你自己。 ”接下来的工作，我主要以印迹管理为依靠、用文字、照片、录音来支撑我的工作，团结协作，努力改变自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导交流虚席听取领导建议，时刻调整心态、增强责任 心再一次融入项目。只管如此，我最终仍是落下了 一个工作不扎实 (合作方徐经理的评论 ) 回到公司：在爱总的指引下，指导下我带着几分愧疚到达项目， 此次我更为清楚的认识到自己 (并时时提醒自己：少 P 挎，少挨打 ... 凡事亲力亲为不要给自己找太多的借口和原谅自己的原因 !) 调整心态 认真投入到工作中去。 3 2017 年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年，不论在工作和生活中对我来说都是特别重点的。 因为我即将成为一个孩子的父亲，我将面临更多的使命。 在工作方面：我必须更为务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强有关知识的学习、多考几个建筑有关的专业证件。 树立正确的价值观：与公司共同发展，俗话说：儿不嫌母丑、狗不嫌