对对标管理工作的建议领导讲话.docx

PAGE PAGE 1 狠抓学习 注重实践 用比学赶超的精神推动对标管理工作的蓬勃开展 对标管理工作开展两年以来， 我们公司在技术创新、 降本增效、岗位达标等对标管理方面取得了一定成绩， 也成为公司不断进步、健康发展的做出积极贡献。通过对标学习和对标实践，形 成了“只有积少成多，最终一定能够成为卓越（创标） ”，“对标工作无处不在、无时不在、对标就在我们身边的每一项工作中” 等等的对标实践心得。我相信，只要始终坚持“对照先进、查错 纠弊、持续改进、不断超越”的对标工作原则，倡导人人学习、 个个寻标、立标、达标、创标的工作氛围， “外拓市场、内优业务”的工作思想一定能落到实处， 公司的各项工作任务一定能够顺利完成。 积极开展有效的思想对标、 学习对标、 管理对标、 质量对标、服务对标、科技创新对标、岗位对标等对标活动，是公司持续发 展的客观要求，更是公司不断进步的必然选择，更是实践“外拓 市场、内优业务” 的根本体现。 在对标活动中， 既要按照高起点、高标准的原则， 又要在选取对标目标和标杆时， 要和公司的实际和内部资源结合起来， 防止标杆过高一时难以实现， 而挫伤对标工作的积极性， 又要立足本职工作岗位， 开展学习创新为主降本增效节约活动，使对标工作有效而广泛开展。为此，要求大家做 好以下几点。 1 、正确认识煤炭市场发展现状，把握正确对标标准。我们公司进入正常生产