PM须知：项目经理工作全清单.docxVIP

合同签订阶段 阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款 工程经理的任务 ●参与合同和技术协议的谈判 ●申请、办理工程预付款接收 工程部成立阶段 阶段性工作 ★组建工程组 ★制定工程目标筹划 工程经理的任务 ●拟定工程组成员 ●组织编制工程筹划、分解工程目标 ●设计目标分解 ●采购进度目标分解 ●施工进度目标分解 ●分包资源进度目标分解 工程进场前阶段 阶段性工作 ★技术协议细节上的明确 ★设计采购协调 ★社会的外部关系协调 ★了解市场环境 ★工程部筹建环境 ★确定分包单位 ★工程本钱控制 ★业主、监理沟通 工程经理的任务 ●通过设计联络会 ●协调采购、设计提资和落实设计采购进度 ●工程当