第17章作为领导者的管理者.pptxVIP

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2021-07-01 发布于河北
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第17章作为领导者的管理者.pptx

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? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;【走进管理】;【走进管理】;【走进管理】;;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;17–10;17–11;17–12;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;附：LPC问卷;;LPC问卷;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;领导生命周期模型;例：你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（　） A．高任务、高关系 B．高任务、低关系 C．低任务、高关系 D．低任务、低关系答案：Ｃ ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. ;? 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved