物业管理企业的设立及组织形式.pptxVIP

物业管理实务;物业管理企业; 第一节 概述;一 、房地产开发的程序与内容;物业管理阶段;物业经营管理的内涵 ; 物业经营管理活动的管理对象通常为收益性物业,主要包括： (一)写字楼 (二)零售商业物业 (三)出租型别墅或公寓 (四)工业物业 (五)酒店和休闲娱乐设施.;物业经营管理服务的目标 物业经营管理服务的目标,是从业主的角度出发,在物业经济寿命的全寿命周期内,持续满足租户正常空间使用需求,在实现物业各期净收益最大化的基础上,保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力.;??、物业管理企业的概念和特征;三、物业管理企业的分类;四、物业管理企业的常见模式; 物业经营管理企业 物业经营管理企业划分为管理型、专业型和综合型三种. ;管理型物业管理企业;专业型物业管理企业; 物业管理企业从管理的层次上,又可分为公司管理、现场管理和现场作业三个层次. ;第二节 物业管理企业的设立;一、物业管理企业的工商注册登记;二、物业管理企业的资质审批及管理;（1）注册资本 （2）物业管理专业人员和专职管理及技 术人员 （3）专业人员取得职业资格证书 （4）所管理的物业类型及管理面积 （5）建立企业管理制度和标准；建立企 业信用档案系统；经营管理业绩;（二）在申报资质时需提供的资料;第三节 物业管理企业的组织形式 与机构设置;（一）直线制; 直线制的特点：企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导，不设专门职能机构。 直线制的组织形式适用于业务量较小的小型物业管理企业的初期管理。;（二）直线职能制; 直线职能制的特点：各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋。职能机构对下面直线部门一般不能下达指挥命令和工作指示，只是起业务指导和监督作用。这种组织形式是目前物业管理机构设置中普遍采用的一种形式。;（三）事业部制; 事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。;（四）矩阵制; 矩阵制的特点：同一组织中既设有纵向的职能部门，又建立横向的管理系统；参加项目的成员受双重领导。;二、物业管理企业组织机构设置的 影响因素;四、物业管理企业的机构设置;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:23:4512:23:4512:2311/6/2020 12:23:46 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2012:23:4612:23Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:23:4612:23:4612:23Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2012:23:4612:23:46November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 202012:23:46 下午12:23:4611月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2012:23 下午11月-2012:23November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 12:23:4612:23:4606 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:23:46 下午12:23 下午12:23:4611月-20