成本管理之短期成本决策教材.pptxVIP

决 策;第四章 短期经营决策 ●短期经营决策概述 ●短期经营决策的基本方法 ●短期经营决策案例分析 （短期经营决策方法的应用）;基本要求： 掌握经营决策的基本概念和原则 掌握短期经营决策的基本方法 能够运用决策方法解决实际问题;一、短期经营决策概述;问题： 为什么说选择一个满意的而不是最优的？ 原因之一 可行的方案不一定穷尽，可能在K个方案中漏掉了更好的方案。 ;原因之二 可行方案只是可行，没有经过实践检验。; ;.决策的指导思想; 1948年10月1日产品牌名海燕、金星、红旗。 1949，海燕烟12759条，金星烟9371条，建设牌467条，汽车牌55203条，白毛女牌3030条，共55709条。 1953年1月1日产品三鹿、红星球、白毛女、飞虎、海燕、金星、信鸟等牌号。 1963年6月，并举牌511箱，荷花833箱，永久牌2438箱，白毛女3467箱，集体6838箱，精荷花14箱，信鸟牌2711箱。 1971年注册，红花、红梅、石桥、菊花、太行、荷花、新石家庄、庆风等牌号，1972年注册灵芝、孔雀、丁香、岗南牌。这一时期还出产有飞跃、劲松、红灯等牌号。 1979年，商标注册，石桥、咀岗南，咀寿桃，新石家庄。 1985年，注册华光、天宝。 1986年，注册宾州、金孔雀、热河。 人们都被从1948年到2001年，54年中所生产的142个卷烟牌号收集到的137个牌号中的803枚绚丽多彩的卷烟烟标展示所吸引。;㈢决策原则从上述案例，可以总结出如下决策原则。;短期经营决策;㈣决策程序;㈤短期经营决策应考虑的相关因素;例*：M建筑公司于3年前购买了100T（φ15）螺纹钢（龙骨），购价3000元/T，现该钢材的市场价为4000元/T。今年10月M公司欲投标一工程，该工程需50T（ф15）螺纹钢,若该工程可使M公司的年收入从1000万元提高到1500万元。请问，M公司是否进行该工程投标的相关收入、相关成本各是多少？无关成本是多少？;1.相关收入 是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。如果某项收入只属于某个经营决策方案，即若有这个方案存在，就会发生这项收入；若该方案不存在，就不会发生这项收入，那么，这项收入就是相关收入。 例：某产品在正常销售的基础上追加订货，由于追加订货而增加的收入即为相关收入。 相关收入包括：差别收入和边际收入。;⑴差别收入。是指两个备选方案间预期收入的差异数，也称差量收入。对于单一决策方案，由于预期产量增减所形成的收入差异也称为差量收入。;2.相关成本和无关成本 相关成本 是指与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本，又称有关成本。;⑴差别成本。两个备选方案间预期成本的差异数称为差别成本，也称差异成本、差量成本。 设有方案A、B，A方案的成本CA，B方案的成本CB，则A、B两方案的差别成本为： ⊿C＝CA－ CB ⑵边际成本。若两个备选方案为同一产品产销量的差别，且产销量只差一个单位，此时的差别成本为边际成本。（是差别成本的特殊情形）用数学的语言表述，边际成本为总成本的一阶导数。;⑶机会成本。决策过程中，在若干个备选方案中，选取最满意方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益，就构成实施最满意方案的机会成本。 ⑷付现成本。是指那些由于未来某项决策所引起的需要在最近期间或将来支付现金的成本。付现成本是一种未来成本。 付现成本是决策需要认真考虑的，尤其资金紧张时更应慎重对待。企业往往宁愿采纳总成本高而付现成本较低的方案，而不采纳总成本较低而付现成本较高的方案。在这种情况下，付现成本比总成本意义更大，只有符合企业目前实际支付能力的方案，才算得上是最优方案。;⑸重置成本和沉没成本 重置成本是指目前从市场上重新取得某项新的现有资产所需支付的成本，也称之为现时成本或现行成本。例*中的4000元/T即为重置成本。 沉没成本是指由过去决策所引起的并已支付过的成本，亦称旁置成本、沉落成本。从广义上说，凡是过去已经发生，不是目前决策所能改变的成本，都是沉没成本。例*中的3000元/T即为沉没成本。 在决策中，必须考虑重置成本，而不必考虑沉没成本，但是，却要注意区分和判别沉没成本，否则，可能导致决策失误。;⑹专属成本和共同成本。 专属成本是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本。它是为了弥补生产能力不足，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的。专属成本的确认与取得上述资产的方式有关。租