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购物中心的巡场流程
时?间
工作项目
工作内容
9:05-9:20
早例会
经理主持早班营运现场人员的早例会，安排当天的重点工作，传达公司政策。
9:30-9:40
楼层早例会
主持楼层早例会，核查各店铺人员到位情况，传达公司政策，强调工作重点，宣达活动内容。
9:45-9:55
开店之前的巡场工作
确保各店铺员工已就位、督促店铺清洁工作。楼层灯光是否全面开启、电梯是否运行、空调温度。LCD是否已运行，导购手册是否充足。广播及背景音乐是否完美。公共区域、洗手间、育婴室、停车场巡视。
9:55-12:00
店铺内巡视及沟通
进入店铺内了解商品、价格、发票、执照。与店长沟通销售状况，了解分析销售不
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