绩效面谈综述.pptxVIP

绩效面谈与改进;大纲;;绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估结果确定后，部门主管与员工针对绩效评估结果，结合员工自身进行面对面的交流与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。绩效面谈是绩效反馈的黄金法则。;3绩效面谈的目的;;; ;大纲;;;;;;;;;(5)制定改进计划;(6)讨论所需支持及员工发展计划;(7)重申下阶段考评内容和目标;(8)确认评估结果;3面谈的策略;表现特别好的人;;坚信在工作上有所成就是每个员工内心深处的愿望 每个员工身上都有惰性和依赖性，也有上进心和责任感 每个员工都??培养创造力，都愿意改进 每个员工都有能力达成他想要的目标 激励员工是不拘泥于方法的;大纲;实操问题答疑;大纲;;部门人员配置、管理方式;;多授权，少布置；多引导，少命令；多赏识，少评判，引发领导力革命，做九州通的卓越教练！;和谐 专业 激情 高效;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Monday, November 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:51:5723:51:5723:5111/2/2020 11:51:57 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2023:51:5723:51Nov-2002-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:51:5723:51:5723:51Monday, November 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2023:51:5723:51:57November 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十一月 202011:51:57 下午23:51:5711月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2011:51 下午11月-2023:51November 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/2 23:51:5723:51:5702 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:51:57 下午11:51 下午23:51:5711月-20