生产部门绩效考核指标 .docx

生产部门绩效考核指标 (2) 生产部门绩效考核指标 (2) 生产部门绩效考核指标 (2) -- 一、生产部门绩效查核指标： 1．产能系数 ：产能系数 = 实际总产量 / 月标准产量。 生产线组合线 ( 包括标准和非标 ) 月标准产量设定为 1500 平方米 . 趟门月产量设定为 5000 平方米 . 实际产量以《成品进仓单》统计数量为准 有关记录：《生产命令单》 ，《生产计划单》 ，《成品进仓 单》。 查核部门：储运部 查核期限：每月查核一次，每日报一次数据。 2．主要物料耗用率（权重 10%）：指每月的主要物料的实际耗 用量与标准耗用量的结果。 主要物料指：板材、铝材、百叶、封边条。 主要物料耗用率 = 各主要物料耗用率之和。 各主要物料耗用率 =该物料的当月实际总耗用量 / 计划 总耗用量 * 该物料权重。 查核部门：物控部 有关记录：《生产命令单》，《退补料单》，《 BOM 表》， 《部门绩效查核统计表》 查核期间：每月一次。 3．生产计划准交率（权重 40%）：指各车间是否在规定的时间 内达成生产 -- -- 生产计划准交率 = 准交总批数 / 总成批数 *100% 准交批数以《成品进仓单》为准 查核部门：计划部 有关记录：《成品进仓单》 、《生产计划表》 、《生产命令 单》 查核期限：每月查核一次，每日提报一次数据。 4．制程查验合格率（权重 20%）：指各车间生产