现场管理与改善实务.pdfVIP

谢谢你的观赏 6S 现场管理与改善实务 1 第一讲现场管理概论 （一）制造型企业增值的基本原理 企业存在的最直接的目标是要创造利润， 只有利润才能维持 企业的可持续发展， 使企业更好地承担社会责任， 实践企业的经 营使命。企业要发展，必须进行现场管理。 创造利润和企业的经营方式有关。 企业能够创造价值存在的 最根本的原因是因为围绕市场的客户需求，我们通过加工的过 程，改变物料的形状、尺寸、性质、状态，最终改变产品的使用 功能来满足客户的需求。 根据这样一个增值的原理， 企业内部所 有的流程都是围绕这样一个增值的目标来进行的。 对它有用有帮 助