新创企业的管理.pptxVIP

;新企业的管理;总体框架（总课时3—4课时）;第一节 新创企业管理特点;第一节 新创企业管理特???;第一节 新创企业管理特点;第一节 新创企业管理特点;第二节 新创企业成长周期;第二节 新创企业成长周期;第二节创新是新创企业管理的灵魂;;;;第三节新创企业的管理内容—人力资源管理;企业架构图;;;班级游戏： 天才销售奖 一把老旧的斧子卖给美国当今的总统;1.什么是市场 2.什么是市场营销 3.了解市场和消费者 4.价格战略 5.目标市场战略;;第三节新创企业的管理—营销管理;第三节新创企业的管理—营销管理;第三节新创企业的管理—营销管理;第三节新创企业的管理—人力资源管理;图8—11 4P营销理论;;小包分析后，回到母校，以大学生小包应聘到一家内衣公司，该公司有一项测试：把公司的某品牌内衣推销给在校的男生。 给在校生增加工作实践为名，发起了一个颇有轰动效应的活动：“你能把女士内衣卖给男生吗？——暨面对就业形势，某国际品牌营销专家实战训练专题讲座” 活动内容是：聘某品牌总经理来学校讲座，学生可自愿参加，并需支付60元的活动组织费用。讲座的最后环节：每位参加者负责在一周内向男生推销两件内衣（不再收费），推销收入作为购买入场券的补偿。 活动引起了强烈反响。事后统计该活动共有600人参加，一共卖出了1000多件内衣。;;第三节新创企业的管理内容—财务管理;第三节 新创企业的管理—财务管理;第三节 新创企业的管理—财务管理;新创企业最需要的财务观念 1.货币时间价值观念 2.效益观念 3.风险观念 4.知识效益和人才价值观念 5.现金流量观念 6.利润最大化观念 ;第三节 新创企业的管理—风险管理;;第三节新创企业管理—风险管理;第三节新创企业管理—风险管理;思维导图：新企业可能出现的风险 流动资金 管理制度 支持系统 缺乏消费市场 团队管理机制不完善 财务管理机制不完善 经营决策与管理不完善 ;第三节 新创企业的管理 — 风险管理;谢 谢 指 导;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:03:1711:03:1711:0311/6/2020 11:03:17 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2011:03:1711:03Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:03:1711:03:1711:03Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2011:03:1711:03:17November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 202011:03:17 上午11:03:1711月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2011:03 上午11月-2011:03November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 11:03:1711:03:1706 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:03:17 上午11:03 上午11:03:1711月-20