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- 2021-07-04 发布于贵州
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整体式大模在核心筒中的应用;一、工程概况;超高层项目效果图 ;二、小组概况;三、选题理由;A座塔楼电梯井布置图 图一;;现状1;现状2; 表二;;序号;;五、活动目标;2、目标可行性分析;六、原因分析
经过我们QC小组全体成员认真检查分析,找出影响质量和施工进度缓慢的原因,从中追查影响施工工期和质量的末端因素。以下是影响施工工期及质量的因果关联图,见图三:
;七、确认要因; (续表);八、制定对策;九、对策实施;实施:二;实施:三;十、实施效果; A座塔楼8~13层各道工序施工工期统计表 表六
;项目;大模拆完后核心筒8~13层电梯井阴角及墙面观感;1、经济效益;2、技术效益;十一、巩固措施; 在本次QC活动中,我们小组成员通过合理的分工,对工程实际情况进行了客观全面的调查,结合以往的施工经验深入讨论,最终得出了合理可行的解决方案,并且能够综合考虑工程的技术、经济和社会效益,很好地完成了攻关任务。通过本次活动,我们更加意识到项目团体合作的意义,结合实际制定合理的施工方案的重要性。我们会把小组合作、持续改进的思想应用到工程项目的组织管理当中,创造更好的效益,铸造精品建筑。
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