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- 约 56页
- 2021-07-02 发布于北京
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;第二章
职业生涯 规划;第二章
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职业生涯 规划;第二章
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可信赖 欠缺弹性
生产力高 武断
有智慧 固执地强迫别人
有理想 挑剔别人
公平—合理 过于严厉或严肃
诚实 操控
自律 焦虑;当别人说了或做了某些你喜欢的事情时,去称赞他们的作为——因为他们可能不知道你已经注意到了。
当你正感觉到受伤害或不被尊重时,请提防自己讥讽、嘲笑的作风。
说出你的感觉及想法——你的逻辑思考模式可能会漠视或批评了别人。当你正在控制或责备自己时,你可能触及到愤怒,所以尽量试着去谈你的感觉。
如果你喜欢某个人,就告诉他们,有时???你的自我批判会让你显得不易亲近,所以对方可能不确定你是否真的喜欢他们而对你保持距离。
如果别人表现出不悦的样子,那不见得因你而起,更不是你的责任,你只需倾听就够了。;他们可能觉察不到自己的感觉,所以用不带批判的方式向他们发问,以帮助他们感受自己的感觉。
别以为他们的怒气是针对你个人而发,它可能是某件完全不相干的事情,甚至他们自己也搞不清楚。
用逻辑的方式而非感觉来表达你的观点——他们会考虑新点子并加以采纳,只要它符合逻辑。
请直截了当——他们对操纵的伎俩既敏感又批判。
当你看到事情出错时要告诉他们,这样他们可以放心,因为他们不是唯一这样的人。
如果他们不愿意倾听,让他们告诉你他们的想法。
鼓励他们和别人分享幽默感,并往光明面看。
;第三节 怎样进行职业生涯规划;第三节 怎样进行职业生涯规划;第三节 怎样进行职业生涯规划;第三节 怎样进行职业生涯规划;尝试在对话时表达你真正的意思,而不要讨好对方。
如果你感觉别人待你不公,或是被视为理所当然,尽可能冷静地把它说出来。
开口要求你所需要的,而不是去抱怨别人什么也没有给你——并不是人人都拥有你那种懂得别人需要什么的直觉。
避免那种评论他人的倾向,直接说出你的要求。
容许别人对你所提供的帮助说不,不要觉得被拒绝而提供别的事物来代替。
给别人解决自己问题的空间。
;告诉他们你很感激他们为你所做的事
让他们知道,他们不必用特定的方式为你做事或帮助你,来博得你的欢心。
如果你拒绝了他们,请告诉他们原因,这样他们才会知道,对你最好的帮助就是不要试图去帮你什么。
如果你想为他们做事,告诉他们这样也会给你快乐。
邀请他们告诉你有关他的事——请注意,他们会有把焦点集中于你的倾向。
询问他们眼前的感觉,以及此刻有何需要,特别是当他们显得情绪化、若有所思或急性子时。
态度真诚而直接——他们对操纵伎俩和不真诚的态度非常敏感。
在工作或执行某个方案时,别让他们自己埋头苦干,你要确定沟通的渠道随时畅通。
;第三节 怎样进行职业生涯规划;第三节 怎样进行职业生涯规划;第三节 怎样进
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