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- 2021-07-03 发布于北京
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有效执行力;Slide 2;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;Slide 10;内容提要;什么是执行?;态度是一种潜意识;Slide 14;执行回答的是利润问题!;什么是执行?;为什么无数公司都拥有伟大战略,;为什么无数的人都拥有伟大构想,;为什么无数的人都拥有伟大构想,;Slide 20;48字执行真经;Slide 22;Slide 23;Slide 24;Slide 25;内容提要;Slide 27;小林送合同的故事;因为种种原因没按时送到!;Slide 30;Slide 31;企业与员工之间的关系是商业交换;如果是快递公司送合同呢?(顺丰;Slide 34;Slide 35;案例1:公司小李的故事;态度不等于结果;态度不等于结果;流行的理论;结论一:态度不等于结果;案例2:俄罗斯人种树的故事;结论二:职责不等于结果;Slide 43;Slide 44;老板会重用谁?;结论三:任务不等于结果 我已经;Slide 47;≠任务结果职责结果≠ ;结果是什么?;什么是真正的结果:客户满意的三;结果三要素:;Slide 52;人的一生: 不要任务,要结果;Slide 54;做结果:是企业的商业底线;Slide 56;当没有结果的时候,尊严从何谈起;市场要什么?结果!结果看什么?;Slide 59;Slide 60;普通的秘书 ;Slide 62;Slide 63;Slide 64;结果思维一:外包思维;结果思维二:分解思维;Slide 67;Slide 68;结果思维之三:底线思维;Slide 70;结果思维之四:角色思维;业余选手 ;Slide 73;天上不可能掉馅饼,那就自己做馅;内容提要;Slide 76;假设;我是受害者!;谁应当对我的现状负责?;Slide 80;结论一:百分之百的责任!;07年亚洲杯最大的冷门?!;伊拉克队将士:将胜利献给我的祖;可怕的不是不赢球,而是找到了不;流传在中国企业中的“平庸者怪圈;结论二:;一对一练习:分享你自己;100%思维操练:写五个,团队;Slide 89;我对我自己永远负有百分之百的责;100%责任操练:写五个,团队;100%责任不要评判100%责;百分百责任的信条;内容提要;Slide 95;打造制度执行力;Slide 97;Slide 98;责任稀释定律:;内容提要;Slide 101;执行习惯的培养;执行习惯的培养;Slide 104;Slide 105;Slide 106;Slide 107
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