2020梦里老家桃花源整合推广提报.pdf

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一 出 大 戏 站位婺源还是站位中国? 着眼于销售利润还是立志长期运营? 开发商的运营决心决定了市场的信心, 立志高远才能成就高远 梦里老家实景演出是婺源的一出好戏, 桃花源能否再次成为婺源的又一出好戏? 同样需要大导演大布局 遭遇两个尴尬 尴尬一:将梦里老家=实景演出,演艺之后再无亮点 尴尬二:市场暴热暴冷,摆脱不了旅游地产的节点性诟病, 本质都是对项目认知的模糊、信心的缺乏, 无论对于翼天文旅品牌塑造、小镇运营、桃花源地产销售, 影响力塑造是唯一解决方案 那 “桃花源”该如何走上前台? 路径探寻1: “桃花源”就是世外的理想生活目的地 当陶渊明写下《桃花源记》,桃花源本身就是一个大IP 是一种拥有普世认可的隐世生活 乡村、田园、朴实、诗意、亲融、悠然…… 在城市化的今天 桃花源,是每个人心里的田园梦 路径探寻2 : 演艺小镇里的悠然生活 在整盘 “演艺大IP”之上的生活方式构建 让演艺主题深度注入桃花源 桃花源,将在梦里老家的演艺板块之后 再度上演地产板块精彩一幕 梦里老家,也将凭借 “桃花源”的登台,树立全新形象 综合考量, 本案应让 “演艺大IP”融合桃花源而再次大放异彩 这是IP内容的再次全新丰富 大戏,何在? 必须高度审视项目整盘戏码 PART 国家大戏 1 四个国家级 国家唯一3A级景区城市,中国最美乡村 国家级山水资源保护 国家级徽州文化遗产保护区 国家级4A景区梦里老家大型实景演出 …… 要营销项目先营销城市 婺源是全国的婺源,梦里老家也应是全国的梦里老家 从婺源到 “中国婺源”的区位再认知 是完成 “婺源视野”到 “全国视野”的跃级转变 站在城市宏观、站位中国婺源 PART 高铁大戏 2 高铁经济圈,旅游速热区 作为 “铁公机”的其中之一,高铁是中国经济增长的1号引擎 婺源站开通,形成南昌至长江中游城市群中心城市1-2小时, 至上海、广州、深圳等周边主要城市3-4小时, 至北京、西安、昆明6小时高铁经济圈, 带动婺源旅游市场翻3倍,年均2000万人流,旅游收入160亿。 婺源旅游第一站 本案距离高铁6公里,配专属巴士5分钟直达, 也是距离高铁最近的景区, 依托高铁红利,梦里老家景区年接待流量近百万, 高铁时代下,本案应紧紧占住 “高铁门户”地位 近享高铁之便,打造成婺源旅游门户区, 高铁时代下的婺源首个演艺主题文旅小镇。 PART 品牌大戏 3 海南 棋子湾项目 16年先进运营经验 4大产业:文化旅游、特色小镇、城市综合体、地产开发… 6大文旅:梦里老家、三宝街、凯里国际旅游度假区、灵山工匠 小镇,云谷田园、鄱阳文化小镇 9大企业荣誉:百强优选项目、文化产业示范基地… N个品牌合作商:华润万家、沃尔玛、铂涛、希尔顿… 品牌形象:中国文旅地产专家 灵山工匠小镇、梦里老家,及今后鄱阳项目、贵州项目 都彰显着翼天集团进军文旅地产的远大雄心与必

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