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- 约2.04千字
- 约 55页
- 2021-07-02 发布于河北
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薪酬管理的发展趋势 ;中国企业薪酬制度的演变过程;1985—1992年:以1985年1月国务院发出的《关于国营企业工资改革问题的通知》为标志。改革的具体任务是推行工资与效益挂钩的工资制度。
1993—1996年:明确地勾画出在市场经济条件下企业工资制度政策的具体目标。
1997—2002年:这一阶段我国的个人收入分配制度实现了第三次突破。
2002年至今:中共十六大提出保护一切合法收入和合法的非劳动收入,为我国薪酬分配制度的改革指明了方向。 ;薪酬战略管理;首先,以信息产业为龙头的经济技术发展迅速,企业??模急剧膨胀,管理复杂化。在经济全球化背景下,企业面临更大竞争,生存与发展问题日益严峻。
其次,企业战略对薪酬管理有巨大的影响。体现在以下几个方面:
企业战略确定企业薪酬激励的方向和重点 ;
企业战略决定薪酬水平;
企业战略决定企业薪酬构成中各部分内容及其所占的比例;
企业战略决定企业薪酬结构;;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;7.2 薪酬控制;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;7.2.3 薪酬控制的主要指标P163;7.2.3 薪酬控制的辅助指标P163;7.2.4 薪酬成本控制的途径;7.3 薪酬沟通;7.3.1.薪酬沟通;薪酬沟
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