项目负责制管理规定完整版.docxVIP

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项目负责制管理规定项目负责制管理办法主题内容与适用范围为了规范公司工程设备更改重要工作的质量保证体系本着办一件成一件的工作原则全面推广项目负责制以落实每个员工的责任和调动每个项目负责人的积极性使项目的技术到位人员到位责任到位全面完成公司的生产设备构筑物的检修维护任务完成设备的更新改造设备的订货及重要管理工作保证全公司发电设备的安全经济运行特制定本办法本办法依据上级有关生产检修维护经营管理精神结合公司具体实际而制定本办法规定了项目应具备的条件项目负责人的责任项目负责人的权限和对项目负责人的奖惩等本

项目负责制管理规定 项目负责制管理办法 .主题内容与适用范围 为了规范公司工程、设备更改、重要工作的质量保证体系,本着“办 一件、成一件”的工作原则,全面推广项目负责制,以落实每个员工的 责任和调动每个项目负责人的积极性,使项目的技术到位、人员到位、 责任到位,全面完成公司的生产设备、构筑物的检修维护任务,完成设 备的更新改造、设备的订货及重要管理工作,保证全公司发电设备的安 全、经济运行,特制定本办法。 本办法依据上级有关生产检修维护、经营管理精神,结合公司具体实 际而制定。 本办法规定了项目应具备的条件,项目负责人的责任,项目负责人的 权限和对项目负责人的奖惩等。 本办法适用于全公司生产性

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