有效的人力资源管理范本 .pptVIP

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  • 2021-07-03 发布于北京
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卷首语:有效的人力资源管理 ;;;;; ; ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;目前公司人员分布状况 ;(二)动态分析—人员流动性分析;(二)动态分析—人员流动性分析;(三)员工费用分析;人力资源战略SWOT分析;;人力资源规划步骤;(一)岗位编制规划;根据多轨制职位系列分类 ;根据公司架构变化,重新进行工作分析,补充、 完善岗位说明书;? 岗位编制规??工作安排;人力资源规划步骤;(二) 人力资源需求规划;;2008年;人力资源规划步骤;(三)、人力资源供求规划;人力资源供求规划工作安排;人力资源需求规划与人力资源供给规划是必须相互协调一致,才能达到人力资源供求协调平衡,这也是降低人力资源间接费用,提高劳动生产率的手段。 ; ;四、人力资源薪酬规划;宏观环境介绍;北京市人均社会平均工资标准预测;同行业薪资水平比较;;目标:合理、合规、系统、准确、及时 具体工作: (1)调整、设计合理的薪酬体系 (2)完成薪酬数据信息库与人力资源管理系统的资源共享工作,完善薪酬核算流程,提高工作效率 (3)了解掌握相关政策法规,及时对薪资体系做必要调整 (4)编制月度及年度薪酬统计报表,制定年度工资预算,严格执行预算管理,控制薪酬总量 ;; ;人力成本的组成;五、人力资源成本控制规划;; ;六、人力资源绩效管理规划; 收集整理岗位数据,完善、补充岗位说明书的工作考核内容及KPI指标描述 配合部门调整员工个人绩效管理内容 制定公司年度的考核办法与实施细则 定期完成绩效考评,先期对经营部门关键指标考核 建立绩效反馈制度,对问题员工进行面谈,正确评价绩效结果,及时反馈部门 总结阶段性绩效管理的实施效果,提出改进要求 完善员工的晋降级制度与轮岗制度; ;七、人力资源培训规划; ;八、管理人才、专业人才的储备规划;建立管理、业务、技术三条发展通道,鼓励员工

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