项目管理与MSProject2003使用方法培训课程.pptVIP

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  • 2021-07-02 发布于河北
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项目管理与MSProject2003使用方法培训课程.ppt

MS Project 2003 基本使用方法;课程内容;项目管理术语;  任务 :是指具有开始日期和完成日期的具体工作,它是日程的组成单元。  周期性任务 :是指在项目过程中重复发生的任务,如每周的总结性会议就可以定义为周期性任务。  资源 :是指完成任务所需的人员、设备和原材料等。 成本 :是指任务、资源、任务分配或整个项目的总计划成本,有时也称作当前成本或当前预算。 工期 :是完成某项任务所需活动工作时间的总长度,通常是从任务开始日期到完成日期的工作时间量。  里程碑 :是一个工期为零,用于标识日程的重要事项。 ;项目管理5大过程组;5组流程间的关系;项目管理9大知识领域;结束采购;课程内容;创建项目文件 熟悉基本界面 创建新项目文件 建立项目计划 定义项目工作时间 项目任务输入 项目工期确定 任务间关联性设置 项目资源确定 辅助功能设置 跟踪项目 更新任务和项目 查看项目状况 ;甘特图;新建项目文件;建立项目计划—准备;;建立项目计划—建立新计划;建立项目计划—定义项目;建立项目计划—定义项目;建立项目计划—定义项目工作时间;建立项目计划—定义项目工作时间;建立项目计划—定义项目工作时间;建立项目计划—定义项目工作时间;建立项目计划—任务录入;建立项目计划—任务录入(excel导入);建立项目计划—任务录入(周期性任务);建立项目计划—组织任务;设置任务为里程碑 也可手动直接设置某任务为里程碑:双击某任务,打开标签高级对话框 勾选标记为里程碑,则在甘特图中显示里程碑标记 ;建立项目计划—(导入MindManager);建立项目计划—工期及时间设定;Type;建立项目计划—资源名称;Project文件中插入附件的方法;Project文件中插入附件的方法;Project文件中插入附件的方法;Project文件中插入附件的方法;更新项目任务信息 输入完成百分比(%) ;跟踪项目状况—甘特图;查看项目状况—关键路线;项目报告与打印;项目管理简介 Project 2003使用方法 Project 2003实际操作 ;Project 2003实操练习题:;THANKS!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天???样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****

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