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百度度移移动动战战略略拼拼图 百度移动战略拼图 在移动互联网领域，百度输在了起点上。还记得一年以前，所有企业纷纷抢滩移动互 联网时，李彦宏信誓旦旦地称移动互联网没有商业模式。 现在，移动互联网市场蒸蒸日上，已经到了“无移动互联网，毋宁死”的阶段，而为 了抢夺一张移动互联网的过期门票，百度不得不花费巨大的代价来弥补，19亿美元收购 91 无线就是最典型的例子。 那么，以 19 亿的天价收购 91 无线，对于百度来说究竟是赚是赔？ 收购 91 无线之后，百度又将进行哪些移动互联网布局？ 百度这一系列的大动作能否亡羊补牢？ 随着百度的强势入场，未来移动互联网行业的竞争格局又将产生哪些变化？ 以 19 亿美元的天价收购 91 无线，无论从资本角度还是战略角度似乎都是一笔大赚的 买卖，最重要的是，百度以此完成了对移动互联网三大入口的布局：以 91 手机助手和安 卓市场作为应用商店入口，以轻应用作为浏览器的入口，以 LBS 作为超级 APP 的入口。 2013 年 7 月 16 日，百度宣布以19 亿美元收购 91 无线，91 无线将成为百度的全资附 属公司，并作为独立公司运营。交易完成后，该案标的额将超过 2005 年雅虎对阿里的 10 亿美元投资，加上此前百度移动搜索、LBS(Location Based Service，即基于位置的服务) 乃至像百度魔图等移动产品的发布，百度的移动互联网拼图开始清晰起来。 目前中国的手机网民有 4.6 亿，占总网民的 78.5%，移动互联网的未来早已不容置疑。 但在 2012 年，所有企业纷纷抢滩移动互联网时，李彦宏却提出了“酒驾理论”，认为移 动互联网没有商业模式。一时间，百度作为中国最大的互联网公司之一，在移动互联网却 鲜有动作。 2013 年，百度终于开始在移动互联领域发力，一连串的动作中，更是破格提拔了李明 远这个年仅 29 岁的副总裁，由此不难看出百度对移动业务的重视以及迫切。 那么，百度究竟能否通过收购 91 无线等一系列举动，在移动互联网延续 PC 时代的地 位？ 不亏亏反反赚赚的的收收购 不亏反赚的收购 百度收购 91 无线花了 19 亿美元到底值不值？ 这是一个仁者见仁智者见智的问题。91 无线今年 2 月曾试图通过“介绍上市”的方式 登陆港交所，当时的估值不超过 10 亿美元，还不到半年，百度就以近两倍的价格买下 91 无线，从这个角度看百度貌似是亏了。 但资本市场却给了我们不同的答案。历史上的并购，通常宣布收购消息以后，出资的 一方也就是主并购方的股票会跌，被并购方的股票会涨，尤其是市场认为高溢价并购的时 候。但百度收购 91无线之后，情况却反了过来，在消息宣布当天，91无线股票收盘大跌 21%，而百度的股票却一路高歌猛进。自从 7月 16日这一消息公布之后，百度股价连续保 持上涨态势，截止到记者发稿之日，股价已达每股154.9美元。而7 月15日百度宣布收 购 91 无线前一日，百度股票的开盘价不过只有 97.09 美元，也就是说在收购 91 无线之后， 百度股价上涨了将近 60%，市值增值部分已相当于11 个 91 无线。难怪雷军说：“我们公 司小，要不我也买个 91无线。” 从资本上来看，百度收购 91 无线无疑是赚了，而从战略上来说，百度也想得很清楚。 百度企业发展部总经理汤和松认为：“我个人最深的感受，做这种大的投资并购，战略一 定要清楚，要知道你要什么。在收购 91无线的问题上，我认为百度的战略很清晰。PC正 在往移动互联网转移，大家都在过这条河，很多人从桥上过，桥上是传统的浏览器；也有 主流是坐船过，船里面坐的是各种 APP(application 的简写，一般指各种智能终端里的应 用)，而这条船就是91 无线这种应用分发平台。” 91 无线旗下的 91 手机助手以及安卓市场，本身就是移动互联网最大的应用分发平台 之一，再加上刚刚在 2013年上半年日分发用户突破3500万的百度手机助手，“收购 91 无线后，百度系的内容分发量能够排在国内第一位。”正如易观高级分析师闫小佳所说： “得渠道者得天下，关键是布局卡位渠道的入口。百度收购 91 无线，牢牢把住了入口。” 10 月1 日百度宣布完成对 91 无线的收购，