薪酬绩效管理教材.pptxVIP

Slide 1;Slide 2;目 录;Slide 4;Equity （公平、均衡）;外部均衡性示意;Slide 7;岗 位 测 评使用一致、;Slide 9;Slide 10;职位评价系统七因素的比重The;无标题;Slide 13;职位评估Position Ev;Slide 15;职位评估;Slide 17;Z公司工资架构Salary S;Y公司工资架构Salary S;Slide 20;Slide 21;Slide 22;Slide 23;因素一 ：职业技能;因素二 ：沟通技能;Slide 26;Slide 27;绩效管理目的;Slide 29;Slide 30;Slide 31;改善绩效考核将改进企业效益;Slide 33;Slide 34;绩效管理系统中HR与LM的角色;Slide 36;关键考核指标-KPI举例;Balanced Scorec;Slide 39;Slide 40;Slide 41;平衡记分卡的因果关联;可选择的财务指标;Slide 44;Slide 45;关键成功因素与关键绩效指标;平衡积分卡 体现战略 KSF;Slide 48;Slide 49;业绩考核内容的主要组成部分;Slide 51;Slide 52;市区营业部经理绩效计划示例;Slide 54;公关宣传部经理绩效计划示例;公关宣传部经理绩效计划示例;Lominge