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业管理制度,离开绩效管理,其他
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量的标准。;是什么在困扰我们;绩效考评是什么;讨论题:;绩效管理与绩效考核的区别;第六步??绩效考核结果运用;绩效的一般定义;为什么要进行绩效考评;为什么要进行绩效考评;;绩效管理的核心目的是激励价值创造;中国改革30年为什么有无数企业倒闭而
只有少数企业基业长青?;为什么无数的企业遇到瓶颈?而只有少数企业获得突破;我们必须把旧的不良的习惯和传统抛弃,使我们重新飞翔!
我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心!;考核方法;绩效管理的关键是寻找产生高绩效的人;驱动力.;企业进行绩效考评的目的;绩效考评四要素;绩效管理
的任务;徳鲁克:管理的三大任务;绩效管理两大困感;中层的困惑;员工的困惑;;业绩考核结果运用;调薪;09~10校长考核表汇总.xls中学德育、教学、总务主任考核表.xls;双面神绩效管理 系统;双面管理的两面性;;?怎样才能真正做到以人为本?;——两大原理之二:生长原理;
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