公司质量责任制度.pdfVIP

目 录 第一章 总则 2第二 章 质量管理领导小组质量责任 2 第三章 岗位质 量 责 任 制 4 一 、 项 目部 经 理 质 量 职 责 4 二 、 项 目 部 副 经 理 质 量 职 责 6 三 、 项 目 部 总 工 程 师 质 量 职 责 7 四 、 项 目 部 质 检 工 程 师 质 量 职 责 9 五 、 项 目 部 工 程 部 部 长 质 量 职 责 11 六 、 工 程 资 料 管 理 员 质 量 责 任 12 七 、 项 目 部 测 量 站 站 长 质 量 职 责 13 八 、 项 目 部 计 划 部 质 量 职 责 14 九 、 项 目 部 设 备 科 质 量 职 责 15 十 、 项 目 部 物 资 科 质 量 职 责 16 十 一 、 施 工 队 长 质 量 职 责 17 十 二 、 施 工 队 质 检 员 质 量 职 责 18 十 三 、 班 组 长 质 量 职 责 20 十 四 、 施 工 工 人 质 量 职 责 21 第一章 总则 工程质量责任制总则 建立工 程质量责任层层负责制，层层把关，各司其 职。对本项目部工程项目，明确领导责任人， 主要领导亲自监督检查，各业务科室及施工 队、工班负责人，按照职责分工，承担相应 的责任。质量责任落实到各个岗位职工，形 成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 工程出现质量事故，追究领导人的领导责任 及主要责任人责任。 第二章 质量管理领 导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的 关系，坚持 “百年大计、质量第一 ”和以质取 胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活 动和行为，必须严格按照设计文件、规范、 监理程序和施工合同中约定的相关条款组织 实施。 2 、认真学习有关法律、法规、规范， 标准及上级文件，不断提高业务平。 3 、贯 彻公司质量方针、目标、 《质量手册》和《程 序文件》，确保《质量管理办法》的有效运行； 贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、 制度，确定本项目部部的创优规划目标和措 施。 4 、组织经常性的质量检查，抓好典型。 严格执行质量奖惩规定， 对质量问题（质量事故）分析原因，制定、 落实纠正措施。 5 、组织召开各种质量培训 和会议。 质量目标： 1、确保全部工程达到 国家和建设部现行的电力建设质量验收标准； 2、工程一次验收合格率 100%,混凝土试件合 格率 100%； 3、实现主题零缺陷，全面满足 运营需要； 4 、杜绝工程质量隐患和重大质 量事故； 5、努力根治砼质量通病，外观质 量优良。 第三章 岗位质量责任制 一、项目部经理质 量职责 项目部经理对本项目部工程质量负全 面领导责任，其职责是： 1、在公司领导指 导下，对组织贯彻公司质量方针、目标、 《质 量手册》和《程序文件》负总责，确保质量 体系的有效运行；贯彻执行有关工程质量的 方针、政策、法规、制度，确定本项目部的