团队概念与团队文化.pptxVIP

第一章 团队概念与团队文化;龟兔赛跑;团队的概念;团队的概念;团队的概念;图1;团队的基本要求;三种技能 ;建立团队的意义;“我有一颗神奇的石头，可以煮出美味的石头汤。”;村民们笑他傻。石头怎么能煮汤？纷纷散去了........;但是就有一个村民还是抱着好奇心问他：;这位好奇心重的村民，就回家拿了一个大锅来。;哇，太美了！如果能再加一些萝卜就更好了。”;又有个农夫，从家里拿了一颗大萝卜来加入汤里。然后，旅行人又尝了一口汤，“哇，真太棒了！如果能再有一些肉丝就更好了。”有几个村民急忙回家，将家中晒干的咸肉拿来，切成丝放入汤中。经过旅行人的调理，与村民几番的贡献之下，又加入了好些材料到汤里面。;哇........实在是太美味了！;村民们围上去，每个人都喝着一碗汤时，不禁同时发出了相同的赞叹声，“神奇的石头煮出来的汤，真的很好喝呀！”;中国古代神话中的团队;群体概述;团队与群体的区别;;团队的发展;团队的类型;桑德斯特洛姆·戴穆斯划分方法;团队 类型;斯蒂芬·罗宾斯的划分方法;应用自我管理团队的组织的优点;应用自我管理团队的组织的缺点;自我管理型团队的产生与发展;体会团队的力量;团队建设游戏;分享;团队的优点;团队的不足;团队工作中容易出现的问题：搭便车（Free Rider Effects）;团队工作中容易出现的问题：搭便车（Free Rider Effects）;团队工作中容易出现的问题：团队精神三个和尚卖梳子;第一个，刚刚来，就这么爱表现。 第二个，我关系好，把这些生意都揽过来。 第三个，为什么我的工作得不到肯定，还受到排斥。 ;为何引入团队？;团队发展阶段;形成期;震荡期;规范期;执行期;团队游戏;第二章 团队精神Team Spirit; 每一个人的生存发展都离不开合作，而团队是合作的最高形式，每一个成功人物都依托着一个成功的团队。当然，缺乏团队精神的群体称不上团队，只不过是乌合之众而已。这是一个需要英才而又英才辈出的时代，但时代更需要伟大的团队。发扬团队精神，会使我们的合作更有成效。;大雁飞行图;V型雁阵;团队精神及其内涵;高绩效团队精神的要素;团队精神的作用;团队精神的本质; 1961年，25岁的杰克韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到通用电气公司，以化学工程师的身份的一家研究所里工作，年薪是10500美元，年终还涨了1000美元，他觉得挺不错。可但他发现一个办公室里4个人的薪水居然完全一样时，他去找老板说理了。结果，没有任何结果。沮丧之际，他萌生了去意。 上级主管鲁本加托夫知道杰克要离去，晚饭时花了4个小时一直挽留，而且在夜里1点钟了，他又在高速路旁的电话亭给杰克打电话。 区别对待不仅不会影响团队精神，而且还可以通过区别对待每一个人而建立一只强大的团队。;团队精神的最高境界——凝聚力;团队凝聚力出现问题的根源及对策;惠普之道;惠普公司的团队文化;团队失败？;团队目标;团队目标的作用;崇高的目标是团队前行的动力;制定团队目标的原则和方法;团队目标清晰、可测量性的重要性;甲：走了三公里，就有人叫苦。越走得远，情绪就越低落，很快溃不成军。 乙：走到一半有人叫苦，很多人想知道走了多远了。当走到3/4，大家情绪低落，觉得疲惫，似乎路程还很远。 丙：小组成员情绪高涨。最后的两三公里，他们越走情绪越高，速度反而加快了。因为村庄就在眼前。;; 有一天，美国IBM公司老板汤姆斯华森带着客人去参观厂房，走到厂房门口时，警卫挡着他：“对不起先生，不能进去，识别牌不对”。原来美国ＩＢＭ有个规定，进厂区的时候，识别牌必须是浅蓝色的，在行政大楼，公司本部统统是粉红色的，汤姆斯华森和他的一些随从们挂的都是粉红色的，没有换识别牌，不能进去。董事长的助理就马上对警卫叫起来了，说这是大老板，但是警卫说公司教育不是这样，必须按规矩办事。结果汤姆斯华森笑笑说，他讲的对，快把识别牌换一下，结果所有的人统统换成浅蓝色的。; 一位台湾妇女有一天开车带着两个女儿，不知道怎么回事，车子抛锚，结果妇女只好下车，连同两个女儿去推车，可旁边有许多男人擦肩而过，有的骑自行车，有的骑摩托车，有的开汽车，就没有一个人下来帮忙的。后来在马路对面停下了一辆美国凯迪拉克，跳下来4个穿着西装、打着领带的外国男人，帮着3个可怜的女人在推车子。 ??如何坐电梯;团队游戏;团队游戏——形象的团队凝聚力