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為經濟發展做出貢獻,
並且改善員工及其家庭、
當地整體社區、社會的生活品質
           -世界企業永續發展委員會;;GRI 2002 指標(註) – 經濟;GRI 2002 指標 – 環境;GRI 2002 指標 – 環境(續);GRI 2002 指標 – 社會;GRI 2002 指標 – 社會(續);GRI 2002 指標 – 社會(續);GRI 2002 指標 – 社會(續);;2003年100最佳之企業公民100 Best Corporate Citizens of 2003 ;整合之經營模式(Business Model);;策略目標與營運作業分析;
公司概況
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公司概況
 PEST分析
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利害關係人;平 衡 計 分 卡  ( Balanced Scorecard );企業公民制度之相關作業;;;風險管理之三道防線;反應型:
董事會、管理階層不注重風險管理
風險各自管理未予整合
重大的風險範圍可能漏未涵蓋
風險管理欠缺共同方法及溝通語言;企業公民制度之推動;BUSINESS MODEL;股東大會;;S W O T 分 析 – 汽車製造;;Vision,Principles (Objectives)  Strategies;Vision,Principles (Objectives)  Strategies;Vision,Principles (Objectives)  Strategies;Vision,Principles (Objectives)  Strategies;企業策略性風險(釋例)Strategic Business Risks (SBRs);策略性重要績效指標(釋例);ABC公司資源管理作業-工安衛生及環保;資源管理作業-工安衛生及環保(HSE);資源管理作業-工安衛生及環保(HSE)(續);;;;PRINCIPLE;PRINCIPLE;PRINCIPLE;管理報表之類別;管理報表與績效指標(釋例);整合性經營管理模式-Business Measurement Process;企業公民制度推動之要素*;企業應自許「企業公民」,賺錢不是唯一
而應成為國家社會進步的力量;預祝公司-基業常青;簡 報 完 畢
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