人本管理与企业文化建设概述.pptxVIP

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人本管理与企业文化建设;问题与困惑;企业核心理念提炼与设计的步骤与方法;;基因理论;企业文化建设八个步骤;文化体系的诊断;总结:企业文化建设的几个理论问题;现象与问题;现象与问题;问题;员工行为动力结构研究;整合研究;整合研究;动力结构;两个动力的驱动;两大动力的平衡;两种不平衡;原来如此;日常管理中的文化是什么?;三大纪律八项注意;“两袋”管理;管理布局理论;企业目标与员工价值的结合;用企业价值整合员工价值;企业目标=组织目标+员工目;管理理念与管理制度的关系;管理制度与文化理念怎么结合;制度建设与企业文化的关系;理念的匹配与还原;制度问题还是理念问题;讨 论;讨 论;问题根源 ???;这是什么问题;个体行为绩效分析: “意愿—素质”模型;利益;四个工作步骤;员工职业心态与企业文化;什么是利; 关于职工主人翁精神;岗位股份制公司理论;“精”、“傻”辩证法;傻员工心法;主人翁心法;岗位主人翁理论;打工者定位;主人翁定位;岗位主人翁的理论基础;岗位主人翁的理论基础;新主人翁理论;应 用;应 用;讨论与思考;提高意愿;一个鼻子原理; 员工最常见的错误思想与企业文化;归错于外的“心魔”;自身可控因素与心魔擒拿术;自身可控因素与心魔擒拿术;归错于外;归错于外;条件欠缺与心魔擒拿术;应用心魔擒拿术解决实际问题;理念与心魔;跳槽的陷阱;归功于内心魔的心理机制;心理按摩术;孙茂才的职业生涯;悟 修 行 岂 止 在 佛 中 , 入 世 也 能 炼 心 性 , 悟 得 人 生 真 谛 在 , 何 必 刻 意 求 功 名 ! 尧 舜 让 贤 非 为 名 , 禹 王 治 水 未 谋 功 , 慈 母 爱 子 不 图 报 , 天 道 自 然 是 恭 行 !

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