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人力资源管理的发展趋势;前 言;;一、劳动力大军的变化;1、正在趋向老龄化的劳动力;;;2、多元化的劳动力;;;3、多样化的技能需求;;;二、高绩效工作系统;1、知识型员工(knowledge workers);;;;;;脑力劳动与体力劳动许多方面存在差别;;;;;;;;;知识工人(知识型员工)有不同的理解;(1)战略思维能力
具有战略思维能力,不是等着让别人来叫他们如何做
具有自驱力与独创性的个体
他们了解组织目标及工作目标,用知识实现其目标
(2)知识责任感
知识员工因其知识而被雇佣
知道谁需要他们的知识,他们应向谁负责
这些要求在知识分享过程中不断进行自我评估并进行有效交流
知识员工:
建立对识别、保持、扩展自身知识,
更新、共享知识资产的责任感,
认识到知识对他们担负高度竞争性工作的重要价值。;;;;(续)自主择业意识强;;2、对雇员授权(employee empowerment);;3、团队工作(team work);;; 三、以战略为核心;;1、高质量标准;;2、兼并和收购;;3、裁员;;;;;4、向全球市场扩张;;;;小结
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