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制造企业库存管理实务 张海军 高级工程师 硕士 信息技术：3年，国家863攻关项目重要参与者； 生产管理：3年，技术厂长，建立中国第一条无氟冰箱生产线； 顾客服务：3年，创建国内知名家电服务品牌； 营销管理：3年，销售总经理，市场部部长；销量提高47%； 咨询服务：2年，战略咨询和业务流程重组，ERP项目实施； 物流管理：5年，英国皇家物流认证ILT战略经理，物流总监； 美国供应链专业协会（CSCMP）中国圆桌会执行委员，专家委员会委员，Sino SCM 合伙人；;供应链管理概述 物流管理概述 库存管理实务 供应链管理环境下的库存管理 业务流程重组与优化概述;供应链管理概述 概念;2021/7/2;供应链管理概述 供应链管理的八个关键业务流程 客户关系管理 客户服务管理 需求管理 订单履行 制造流程管理 采购 产品开发和商业化 回收;供应链管理概述 供应链成本;供应链管理概述 供应链成本;物流管理概述 概念;2021/7/2;物流管理概述 物流管理的组成要素;物流管理概述 总成本模型;库存管理实务 库存的定义 从物流系统观点看，从狭义上说，流速为零的物料就是库存。 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，所以资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。虽然汽车运输的货物处于运动状态，但这些货物是为了未来需要而暂时闲置的，也是库存，是一