劳动关系与民主管理培训讲义.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.23千字
  • 约 22页
  • 2021-07-04 发布于河北
  • 举报
第十一讲 劳动关系与民主管理 ;HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司 ;一、西方劳资关系与工会;(二)分类;(三)工会功能;(四)组织率低下的问题。;(五)发展趋势;二、资本主义企业的参与管理worker`s participation in management ;参与管理的主要方式有;2.集体谈判(collective bargaining)。是劳资双方就工资、工时以及雇佣条件和期限进行的定期谈判,谈判结果是签劳动协议或称集体合同。 协议中“抱怨程度” (grievance procedure) 摩托罗拉,有Speak out“畅所欲言”制度 一般如果谈判不顺利,陷入僵持阶段,很有可能经济罢工。;劳动争议;3.劳资协议制(joint consultation system):是将原先由集体谈判的交涉项目、内容改由事前进行的协议方式。 可以突破集体谈判上时间、内容等制度上的限制,使劳资之间更开放,信息交流也不只局限于劳动待遇和条件,加强劳资双方的全方面的沟通协作。是辅佐、帮助集体谈判的重要方式,又是预防双方关系破裂、员工罢工的一道缓冲手段。 在日本较为典型,松下公司的劳使协议制;4.工作现场、第一线的劳动者参与现场管理。比如有小集团活动、质量圈活动、提案制度等方式。通过鼓励一般员工对企业日常管理活动的参与,发挥全体

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档