人力资源管理专题之薪酬管理.pptxVIP

人力资源管理专题之;一、薪酬管理概述 二、薪酬体系设计 三、激励性薪酬计划 四、年薪制 五、员工福利 六、薪酬管理趋势 ;一、薪酬管理概述;（一）薪酬的含义和构成;（一）薪酬的含义和构成;全报酬模型;(二)作用; （三）影响薪酬的因素;(四)薪酬设计的原则;(四)薪酬设计的原则;(四)薪酬设计的原则;(四)薪酬设计的原则;二、薪酬体系设计(一)薪酬设计的程序;(一)薪酬设计的程序;制定薪酬原则和策略;薪酬设计的策略选择 ;薪酬设计的策略选择;薪酬设计的策略选择;薪酬设计的策略选择;高弹性的薪酬模式;高稳定性薪酬模式;折衷（调和性）薪酬模式;发展阶段;薪酬调查;薪酬调查的实施步骤 ;薪酬调查的实施步骤;薪酬调查的实施步骤;薪资调查单位;薪酬调查的渠道;薪酬定位;薪酬定位;薪酬定位;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬结构设计;薪酬结构设计;薪酬的分级与定薪;薪 ?? 结 构 图;（二）基本工资制度的主要类型;工资制度之一：计时工资制;工资制度之二：计件工资制;工资制度之三：岗位（职位）工资制度;岗位（职位）工资制度举例;工资制度之四：技能工资制度;技能工资制度举例;薪酬制度之五：业绩工资制度;薪酬制度之六：契约工资制度;契约工资举例;三、激励性薪酬计划;（一）个体激励计划;（一）个体激励计划;（二）集体激励计划;（二）集体激励计划;（二）集体激励计划;（二）集体激励计划;（二）集体激励计划;（二）集体激励计划;（二）集体激励计划;四、企业经营者年薪制度;四、企业经营者年薪制度;四、企业经营者年薪制度;四、企业经营者年薪制度;五、员工福利;（一）员工福利的含义;（二）福利的类型;（二）福利的类型;（三）自助福利;1.自助福利的概念;2、自助福利的理念;3、自助福利实施遵循的原则;日本某企业的福利制度：;六、薪酬管理的最新发展动态;六、薪酬管理的最新发展动态;六、 薪酬管理的最新发展动态;六、薪酬管理的最新发展动态;六、薪酬管理的最新发展动态;六、薪酬管理的最新发展动态;六、 薪酬管理的最新发展动态;六、薪酬管理的最新发展动态;六、薪酬管理的最新发展动态;六、薪酬管理的最新发展动态;六、薪酬管理的最新发展动态;Thank you!