同步生产与限制理论.pptxVIP

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2021-07-04 发布于河北
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同步生产与限制理论.pptx

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指導教授 : 盧淵源教授小組別 : 第一組小組成員 : 9022404042 魏厚弘 9022404069 史志昂 9022404076 林清雲 9122404083 楊文彬 9122404094 田業勇 ;本章授課大綱;1.不要平衡產能-平衡流程。 2.非瓶頸資源的利用率水準，並非決定於自身的潛力，而是系統中的其他限制。 3.資源的利用 (Utilization)與使用(Activation)是不同的。 4.瓶頸一小時的損失是整個系統一小時的損失。 5.節省非瓶頸一小時僅得到一個幻覺。 6.瓶頸決定系統中的產出量與存貨。 7.移轉批量可能不會也不應與製程批量相同。 8.製程批量在路徑與時間上均是可變的。 9.先檢視系統的限制才訂排程優先順序。前置時間將是排程的結果。;限制理論 T.O.C.;限制理論 T.O.C.(結構);定義;談公司的目標到底是什麼?;銷售的淨利率 = 淨收入 / 淨銷售額;作業費用：;按照經濟學原理: 增加投入，才能增加需求和供應;不平衡的產能;平衡生產流量而非產能;解釋名詞;相依事件與統計變動;瓶頸;非瓶頸;產能受限資源(CCR);製造的基本方法;控制的方法時間成份談種類與定義;尋找瓶頸;節省時間…Why What?;鼓、緩衝、繩;批量大小;決定於:;如何處理存貨??;同步生產, MRP及JIT的比較;比較項目;生產系統與成本會計衡量;行銷與生產;員工1 5分鐘/個;員工1 5分鐘/個;員工1 5分鐘/個;員工1 5分鐘/個;員工1 5分鐘/個;想不想再來一題??;產品A、B、C 應生產什麼??;產品A、B、C 應生產什麼??;產品A、B、C 應生產什麼??;產品A、B、C 應生產什麼??;產品A、B、C 應生產什麼??;結論;Q