项目部岗位职责.docxVIP

精品资料 项目经理岗位职责 1、 遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、 全面履行、实施部与建设单位签订的工程承包合同。 3、 主持编制项目管理实施方案， 主持或参与编审施工组织设计并 组织实施。 4、 参与签订或在部授权范围内签订分包合同。 5、 负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资 金使用计划。 6、 协调部机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业 资金的正常运转。 7、 做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、 项目部的政治理论学习、思想工作。 9、 按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、 检查。 10、 负责 QHSE 管理体系的实施。 可编辑 精品资料 项目生产副经理岗位职责 1、 全面负责生产施工全过程的生产管理工作。 2、 负责贯彻执行工程部编制下达的生产计划、施工进度。 3、 负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4、 严格按施工组织设计、施工方案组织施工生产。 5、 负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6、 负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。 7、 负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。 8、 参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9、 向项目经理及主任工程师汇报及反映工程生产情况和出现的问 题。 10、 负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、 设计的编制及讨论。 11、 负责职业健康安全工作。 12、 负责基础设施与机电设备的管理工作。 可编辑 精品资料 项目经营副经理岗位职责 1、 协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作。 2、 负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。 3、 负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供 应合同。 4、 负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材 料款的台帐与款项的拨付。 5、 负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。 6、 负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。 7、 负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。 8、 负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析 会。 9、 负责预算外费用的审核。 10、 负责督促、检查各项合同的履行。 11、 负责按 QHSE 管理体系要求， 验收进场材料， 以及节约原材料、能源的管理。 可编辑 精品资料 主任工程师岗位职责 1、 认真学习贯彻国家颁布的技术法规、各项规程规范，用建筑法指导 质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。 2、 协助项目经理全面履行、实施与建设单位签定的工程承包合同。 3、 树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质 量，对项目施工人员进行质量意识教育。 4、 熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。 5、 负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染 等问题，对外协调。 6、 参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以 项目为单位的全面质量管理体系。 7、 审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人 员施工。 8、 对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板 来规范作业质量。 9、 对质量部门加强管理， 监督施工过程中的质量动态， 做好预先控制。 10、 运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤 督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。 11、 按（ GB/T — 24001）体系要求对项目环保工作进行管理。 可编辑 精品资料 工长岗位职责 1、 教育所管辖的作业人员了解公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施 工过程中认真贯彻执行，认真执行标准实现所承担工程的质量目标。 2、 学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之 前。 3、 参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围， 认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。 4、 熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安排，按《项目质量 计划》规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、 质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。 5、 随时检查班组（含包工队）施工的工序质量，对关键工序、特殊过程工以专项作业 指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工 记录。 6、 严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、沙浆，应按试验室批准的配 比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。 7、 严格执行隐、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合 格材料或不合格工序，应及时处理纠