注塑生产管理程序 .docxVIP

文件编号 版本/次 文件编号 版本/次 A/1 制定日期 文件名称：注塑生产过程管理程序 页次/总页 PAGE 1/6 程 序 文 件 文件名称：注塑生产管理程序 文件编号：SG 一 QP 一 015 最新版本次：A/1 制定部门：生 产 部 制定日期： 页 数：共 6 页 制定: 审核: 核准: 程序文件修订记录表 修订日期 修订内容摘要 页次 版次变更 修订次数 目的: 本程序规定了注塑生产过程的内容及相关人员的职责，使注塑生产环节处于良好的受控状态，确保产品符合客户和法律规定要求,并使所有参与者有流程可以遵循。 范围: 凡本公司注塑车间,以及各相关配合单位。3.权责： 生管(PMC):生产任务下达及计划安排、协调、跟催。 注塑车间主管:落实生产计划、按要求对设备进行点检、常规保养等。 品管部: 首件产品的检验、过程检验，半成品转序检查、设备点检稽核。 协助异常处理事件 采购部、仓库:材料跟催及材料供应 工程部:审核各车间制作的相关作业指导书及检验标准。 研发部:注塑模具制作、维修、报废处理。4.定义: 半成品:经过生产线加工后,尚不能出货,须转到下一工序作业之产品。 成 品:经过生产线加工后,可直接出货之产品。 SOP ：sandard operating procedure 标准作业流程5.参考文件 生产设备管理程序 模具开发及使用管理程序 生产计