企业招聘中的选育用留.pptxVIP

打造企业核心人才力 人才的选育用留 ;内容介绍;模块一 地基 我（作为老板，高层，中层） 在人力资源管理中的角色？; 意识到了人力资源管理的重要性，于是在某次管理层会议上下达命令：请人力资源部门制定一套完整的体系，并培训员工，且督促执行;人力资源部门以她们的专业知识制定出一套非常细致周密的体系，报上去后深得赏识; 签字后，人力资源部门向员工和经理宣布了这套措施，并且认真进行了培训接下来…毫无激情回应，谁都没兴趣;老板：这人事部是怎么搞的！;中层经理： 我们每天那么忙， 人事部还催着填表; 人力资源部—冤枉啊！！！;哪里出了错？？？?;人力资源部门最多只能担当“最佳男/女配角”“幕后英雄” 它做的一切体系都是公司战略高度的，而不是自己部门的 公司老大和中层经理就是首席的人力资源管理者;啤酒是怎么偷到手的?;职责分清 资源共享 团队合作 达到共赢;;“路线确定以后，干部是决定因素。” 毛泽东;回顾： 模块一 地基 我（作为老板，高层，中层） 在人力资源管理中的角色？;;不是战场，胜似战场;超有个性的大学生求职简历封面 ;提起招聘与选材，我们的表情;简单的工作分析 他上班后要做什么; ;智商 ( ） 情商 ( ) 逆商 ( );小游戏：预测好丈夫哪个行为能告诉你：这个男人有可能会是一个好丈夫;行为面试方法: 多问过去，少问将来;可视性