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- 约 54页
- 2021-07-04 发布于河北
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第三章 战略性人力资源管第二章 战略性人力资源管理;案例导引: 阿里巴巴----造就万名千万富翁的HR管理;;;从以上案例可以看出,阿里巴巴的成功离不开其特有的一套人力资源管理措施,它将人才管理体系化并形成制度,这种用人方式使其在与对手的较量中赢得了竞争优势。这说明人力资源将成为企业战略性资源,企业的人力资源管理工作也越来越重要。;;二、战略性人力资源管理的提出;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。*****
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。*****
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。****
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。*****
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。***
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来
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