房地产战略思考 .pptxVIP

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  • 2021-07-04 发布于北京
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 房地产企业战略思考;今日议题;大企业的优势: 规模经济效益 经验曲线 IBM前CEO郭士纳说: 我还从来没有见过哪家小公司不愿意成为大公司的,也从没有见过有哪家小公司不眼红大公司的研究和营销预算或者是大公司销售人员的规模以及势力范围的。 公司大,很重要。因为规模就是杠杆。深度和广度可以容纳更多的投资、更大的风险以及更长久对未来进行投入。 GE前CEO韦尔奇说: 在商业领域,只有强者才能生存下来,弱者会被淘汰;大的、反应快的能继续运转,小的、反应慢的就会落在后面。 ;但即使大企业也不能保证成为“百年老店”;中国企业战略管理的常见落后面;中外企业战略管理的差距;企业发展的三阶段对企业管理提出了不同要求;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 15, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:38:0801:38:0801:386/15/2021 1:38:08 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2101:38:0801:38Jun-2115-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。01:38:0801:38:0801:38Tuesday, June 15, 2021 13、He wh

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