企业管理综合概论.pptxVIP

管理概论;导学;WHY学？;好马为什么脱缰而逃？;;;;学 WHAT？;识记管理的含义***;理解管理的含义*****;教材体系;WHO ——管理者;管理者的含义;管理者一定是领导者吗？; “专业化过程把昔日的单一管理工作划分为多种专业工作，以致最终出现了一种纯粹的领导职能。领导者把全部基本职能交给专职工作人员，而只把协调他们活动的工作留给自己。” 阿法纳西耶夫（原苏联） ; 管理是战术层的针对具体对象进行职能性的实务活动，实现具体的掌管、治理、安排、作出技术性的处理。 领导则是战略层次的带领和引导他人以实现组织目标，其主要职能是制定决策和决策执行中的总指挥和总协调。 ;刘邦问韩信：“象我这样的人，能领兵多少？”韩信说：“陛下能领兵十万。”“那么你呢？”“我是多多益善啊！”“多多益善？那你为何被我所擒？”“那是因为陛下虽不能领兵，却善将将的缘故。” 《后汉书·淮阴侯列传》;“伟大的领导是一种特有的艺术形式，既需要超群的力量，又需要非凡的想象力。······尽管领导需要有技术，但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说，管理好比散文，领导好比写诗。在很大程度上，领袖办事主要是靠符号、形象，以及成为历史动力的、能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服，但要用感情来感化，他必须既能说服他们，又能感动他们。经理考虑的是今天和明天，领袖必须考虑后天。经理代表一个过程，领袖代表历