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- 2021-07-04 发布于河北
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第二章 企业用工;§1 劳动交易;人力资源管理;一、 劳动供求;2、劳动需求:;3、劳动供求平衡;二、劳动交易; 三、 劳动市场;人力资源管理; §2 用工方式;用工方式
;人力资源管理; §3 工作设计;劳动分工的积极作用:
(1)提高劳动熟练程度和单位时间生产效率;
(2)减少劳动监督成本。
过渡分工的消积作用:
(1)使员工感觉厌倦、疲劳、压力增大导至生产 率
降低、次品率上升,旷工和离职率增加等;
(2)部门之间缺乏沟通,影响企业对环境的应变能
力。
;2、组织设计
几种常见的组织形式:
直线制
职能制
直线职能制
事业部制
矩阵式结构
控股型结构
网络型结构
………… ;人力资源管理;工作核心维度;2、工作设计选择
工作设计是指对员工职责和权力的制度化安
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