人力资源管理系列培训之绩效管理.pptxVIP

人力资源管理系列培训之绩效管理追求卓越绩效 训练有素的人训练有素的思想训练有素的行为训练有素的文化 -----柯林斯《从优秀到卓越》课程纲要与目的绩效管理的涵义绩效管理与绩效考核（绩效评估）的区别绩效管理的程序实现高绩效管理的PDCA形成对绩效管理认知的统一对话平台绩效管理的涵义什么是绩效？绩：业绩，工作达成的最终结果或目标；效：效率、方法或核心能力绩效管理的核心意义绩效管理：致力于员工能力和工作目标达成的管理活动绩效管理的就是通过不断提升员工核心工作能力和效率来保证、促进工作目标的达成和提升组织整体绩效水平的提升依赖组织成员个人绩效水平提升绩效文化岗位素质和能力模型培训与培养岗位说明书绩效标准薪酬体系绩效考核与评估绩效改进招聘员工胜任力组织架构绩效管理的目的与实现绩效管理的终极目的：提升个人能力 提升组织能力达成公司战略目标绩效管理的实现确定公司战略 确定组织需要的能力 确定个人需要的能力 确定并执行有效提升个人能力的管理方法和措施绩效管理与绩效考核（绩效评估）的区别考核个人工作结果的评判关注结果秋后算帐过去评分上级决定一切奖金绩效管理组织和个人能力的提升重视过程设计和辅导过去、现在和将来评分和诊断上下级为绩效伙伴人事决策和绩效改进绩效管理的程序实现建立绩效标准绩效考核与评估绩效反馈与改进提升建立绩效标准绩效标准的特征：符合组织目标(由公司和部门共同制订)要