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人力资源工作规划实务 主讲：赵胜老师 2014-11;一、什么是人力资源规划？;二、人力资源规划具体内容：;二、人力资源规划具体内容：;二、人力资源规划具体内容：;三、中国企业人力资源管理现状：;HR部门发展的阶段;;人力资源管理六大核心模块之间的基本关系;四、人力资源规划的步骤：;1、环境分析：;什么是SWOT分析;2、人力资源现状分析：;人力资源现状分析表（模板）：;案例分析：员工构成分析—你有什么建议？;3、人力资源需求分析：;案例解析：人力成本分析方案：;;4、人力资源外部供给预测：;5、人力资源规划目标确定;6、行动方案确定;五、人力资源规划类型;战略规划：;战术规划：;六、HR如何结合企业战略制定工作规划;人力资源管理与企业战略的基本关系;;如何选人--追根溯源的招聘法思路与原理;如何育人――基于胜任力要求的培训体系建设思路与原理;绩效管理循环模型图：;绩效管理的PDCA流程：;绩效考核实战技能：;如何留人――薪酬福利体系建设思路与原理;公司 战略;七、年度人力资源规划实务：;;年度计划如何落地：; THKS!QA?