人力资源管理讲义1.pptxVIP

人力资源管理;1. 绪论;1.1 人力资源管理的重要性;●世界经济的发展对人力资源 　的要求越来越高;1.2 人力资源管理的作用;1.3 人力资源管理的基本框架;;工作规范 目的、要求、 程序、步骤 ……;1.3 人力资源管理理论的发展过程 ;2. 人力资源管理的方法论;2．1 “经济人”的假设;经济人假设及其相应的管理方法;经济人假设及其相应的管理方法;2.2 社会人假设及其相应的管理方法;社会人假设及其相应的管理方法;;自我实现的人假设及其相应的管理方法;自我实现的人假设及其相应的管理方法;2．4 “复杂人”的假设;3. 组织设计;4. 工作分析;4．1 工作分析的目的与意义;4．2 工作分析的方法;5.人员选拔;5．1 人员选拔的原则; 5．2我国古代的识人方法; （2）诸葛亮知人之七道; （3）《吕氏春秋的六验》; 5．3 人员选拔的方法;5.4如何留住优秀的员工;6. 人员培训;6．1 人员培训方案的设计;6．2 一般员工的培训方法;6．3 管理人员的培训方法;7.绩效考核;7．1 绩效考核的原则;7．2 考核方法;8.激励理论及应用;8．1 马斯络的需要层次理论;8．2 赫兹伯格的双因素理论;8．3 期望理论;8．4 公平理论;9.如何培养员工的献身精神;如何培养员工的献身精神;如何培养员工的献身精神