三重一大决策制度学习计划.docxVIP

1 1 、努力在“三重一大一特”决策过程中体现科学发展 区“三重一大一特”监督工作实施办法（试行）》文件细则 区“三重一大一特”监督工作实施办法（试行）》文件细则 三重一大决策制度学习计划 篇一：三重一大会议记录 “三重一大”专题会议记录 “三重一大”专题会议记录 篇二：“三重一大一特”监督工作落实计划 关于贯彻落实“三重一大一特”监督制度的 落实计划 按照区委关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目 安排和大额度资金运作以及特殊事项必须由领导班子集体 作出决定的要求，区政府各部门结合落实《苏家屯区“三重 一大一特”监督工作实施办法（试行）》文件精神，以明确 决策范围、规范决策程序、强化监督检查和严肃责任追究为 重点，稳步推进“三重一大”决策制度的贯彻落实，特制订 如下落实计划： 一、统一思想，形成共识 1 、高度重视落实情况，确保行政实施有力。区政府高 度重视“三重一大一特”制度的贯彻落实情况，确定了“强 化责任，完善制度，积极参与，源头控制”的工作思路，始 终把正确解决和处理好“三重一大一特”工作，作为深入开 展好经济建设工作的切入点常抓不懈。区政府按照《苏家屯 的规定行使职权， 有条不紊地具体落实涉及 “三重一大一特” 事项的运行。 2、领导干部认真学习，工作人员广泛知晓。领导干部 认真学习贯彻“三重一大一特”事项的若干规定，深入领会 “三重一大一特”制度规定的精神实质，充分认识贯彻落实 “三重一大一特”制度的重要性和必要性，在实际工作中， 主动、自觉地支持学校“三重一大一特”工作制度的实施。 广大工作人员通过会议、文件、公开栏等多种形式和渠道， 能够及时地了解涉及区政府改革、发展、稳定的一系列“三 重一大”事项的决策、执行情况，形成了公开、透明、和谐、 向上的氛围。 3、构建规范制度体系，保障工作落到实处。区政府围 绕苏家屯区“三重一大一特”监督工作实施办法（试行）》， 细化了“三重一大一特”监督制度的具体内容，明确了“三 重一大一特”的 议事规则、决策范围、决策程序、责任追究等，切实理 清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了 工作方向。并坚持将“三重一大一特”相关内容及时形成书 面材料存档备查。 二、认真落实科学发展观和民主集中制，力求决策科学 化、民主化 观 初步建立起了“三重一大一特”事项“专家咨询、调研 论证、问计于民”的科学决策流程：即决策前由分管领导牵 头，组织相关部门根据问题和事项内容向有关专家进行咨 询，深入兄弟单位开展调研，广泛征求意见，必要时还要组 织专家论证并进行决策风险评估。同时坚持走群众路线，围 绕决策的问题，深入基层一线，采取座谈会等多种形式，纳 群言，集广益。力求在充分理解、把握“三重一大一特”精 神的基础上，科学决策，以推进苏家屯经济发展。 2、努力在“三重一大一特”决策过程中体现民主集中 制 区政府坚持用民主集中制原则来处理“三重一大一特” 决策事项，实现决策民主化。我们认真贯彻“集体领导、民 主集中、个别酝酿、会议决定”的决策原则，在研究重大问 题和重要事项过程中，领导班子成员能以全区发展为重，相 互支持，密切合作，坚持分管的工作经常碰头，交叉的工作 经常协商，有问题经常探讨研究，决策问题前主动磋商，把 片面的看法逐渐全面起来，把不清楚的问题逐渐明白起来， 把有分歧的意见逐渐统一起来，把历史与现状、理论与实践 有机结合起来，实现求同存异，形成共识，努力使决策体现 集体的意志。 3、大力推进政务公开，提高“三重一大一特”工作透 明度 按照依法公开、真实可信的要求，重点对涉及到财务、 评优、晋升等干部群众关心的热点问题，基建招标、大宗物 品采购等容易出现以权谋私、滋生腐败、引发不公现象的事 项，除需要保密的外，都最大限度地进行了公开，让权力运 行在阳光之下，接受 群众的广泛监督。同时，进一步完善权力运行的监控机 制，加强对重点部位和重点环节的监督和审计监督，纪检监 察部门全程参与各方面的工作，确保了重要制度得到有效的 执行，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人 的有效机制。 二〇一一年十月十五日 篇三： 组织学习 《关于进一步推进国有企业贯彻落实 “三 重一大”决策制度的意见》 组织学习《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一 大” 决策制度的意见》 20XX年 9 月 10 日， 在机关三楼会议室， 组织学习了 《关 于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意 见》。 公司党委书记吴克坚强调， “三重一大” 是指重大决策、 重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，它是决 策者权责作用的客体， 也是寻租者馋涎欲滴的对象。 围绕 “三 重一大”这个权力运行的重要源头设卡设防，是预防权力腐 败的一项治本之策。 在长期反腐倡廉实践中，经过不断总结和探索