企业常见质量的管理观念.pptxVIP

品质观念; 目 录一、企业常见质量观念之盲点和问题：1.产品质量不好是质量单位的责任 2.品保单位的工作就是检验3.不知不觉采用事倍而功半的〝质量下策〞 4.质量就是找问题 5.品保体系认证（ISO/QS/TS/TL）通过，表示产品质量可以放心 6.统计技术可以解决质量问题 7.内视型自我订定质量要求和标准 8.产品可靠度是利用数学，来计算故障机率或残存的机率; 目 录二、质量源于正确观念，何为企业正确质量观念1.质量推行的最高境界是服务概念2.质量最终结果是导引出正面的企业文化 3.正确的质量单位角色、定位及工作范围 4.〝人〞是所有质量推行成效的基本要素5.质量问题反映模式，正确概念6.〝三现〞的解决成本最低，才有经营能量 7.质量标准建立，源于客户要求及使用环境8.资源有限，投入要有轻重缓急优先级之分 9.品资、速度、成本三者先后的正确关系 四、结论和建议 ;一、企业常见质量观念之盲点和问题：1.产品质量不好是质量单位的责任  于中小企业常见产品质量不好，就责怪品保单位不力，质量不好无法出货就责怪品保抓得太严，品保单位真是里外不是人，真的有什么〝结果〞就有什么〝老板〞去 造成那个文化而做不好事，产品质量是一种无形工