企业文化建设材料课件.pptxVIP

;目录; 前 言; 结合企业实际，我们制定了“围绕一个中心、坚持三项原则、实现三个到位、推进四个统一”的总体思路，促进企业文化建设工作的具体化、常态化、系统化和科学化，真正把企业文化建设落到实处、取得实效。 ;郑州分公司企业文化建设取得初步成效;;统筹推进“六化”，促进企业科学发展;;创新文化—领导重视营造创新文化氛围;创新文化--三主体协同运作支撑全运营;;;关爱文化---全方位构建关爱体系;关爱文化---思想关爱;;;关爱文化---成长关爱;;关爱文化---提高了员工工作幸福感;;廉洁文化—以“三重” 保“三不”;廉洁文化—重教育，增强廉洁文化的渗透力;;廉洁文化成果—企业软实力不断增强;;执行文化---通过班组文化建设执行载体;　;执行文化—班组文化建设掠影;;和谐文化---对内发挥党工团组织优势;对外，以争创全国文明单位为契机，营造社会和谐。;;;;;面对新的形势??新的格局、新的挑战，我们将持续加强企业文化建设，以保持企业领先地位为目标，持续探索企业文化发挥更大作用的体制和机制，为企业战胜各种困难和挑战、保持基业常青打下更加坚实的基础。当前，郑州移动企业文化建设工作主要面临三个问题，即一是文化体系建立之后，如何以文化点燃员工的激情、挖掘员工的潜能，更好地让员工接受？二是如何使之有效落地，更好地融合于生产经营之中？三是如何运用文化管理统领企业文化建设，更好地促进生产发