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企业管理现代化创新成果实务培训;主 要 内 容;一、管理创新概述;1、什么是管理创新? ;2、管理创新的特点; 3、为什么要进行管理创新?;二、管理创新的发展过程; 三、管理创新的选题 ;三、管理创新的选题;三、管理创新的选题;三、管理创新的选题;三、管理创新的选题;三、管理创新的选题;三、管理创新的选题;四、管理创新成果的工作流程 ;四、管理创新成果的工作流程 ;四、管理创新成果的工作流程 ;五、管理创新成果报告的撰写; 五、管理创新成果的报告撰写; 五、??理创新成果的报告撰写;六、管理创新成果经济效益计算;六、管理创新成果经济效益计算;案例分析;案例分析;案例分析;六、管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;管理创新成果经济效益计算;七、现代管理部分方法;1、波特的“五力”模型及分析;供应商的议价能力 ;购买者的议价能力 ;新进入者的威胁 ;替代品的威胁 ;同业竞争者的竞争程