医疗质量管理和持续改进记录表.pdfVIP

精品文档 医疗质量管理与持续改进 记录表 科室： 中医科住院处 年度： 2019 年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有 专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责 填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控 制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质 量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一 次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进 行效果评价，由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医 疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。 科室医疗质量管理小组成员及职责分工 科室医疗质量管理小组成员： . 精品文档 组长：闫计涛主任 成员；李伟诺，李伟然 质控员： 周淑肖 科室医疗质量管理小组职责： 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理， 制定科室医 疗质量管理措施和考核办法， 督促医务人员执行各项规章制度和 诊疗规范， 对科室的医疗质量进行检查和考核。 科室主任是科室 质量管理的第一责任人。 具体职责分工： 闫计涛主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。 周淑肖：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。 2019 年度科室质量控制计划 一、需要改进的内容 （一）医疗制度、医疗技术 1. 重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑 难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例 讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知 情同意谈话制度等。 2．加强医疗质量关键环节的管理。 3．加强全员质量和安全教育， 牢固树立质量和安全意识， 提高全员质量管 理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。 4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人 达标。 （二）病历书写 1. 《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲 解和学习； . 精品文档 2. 病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性； 3. 体检的全面性和准确性； 4. 上级医生查房的及时性和记录内容的规范性； 5. 日常病程记录的及时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重 病人的讨论记录， 危重抢救病人的抢救记录， 重要化验、 特殊检查和病理结果的 记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等）； 6. 治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人 72 小时内知情同意谈话记 录，特殊检查、 治疗的知情同意谈话记录， 医保患者自费＜特殊＞药品和器械知 情同意谈话记录等）； 7. 治疗的合理性（特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记 录和药物的不良反应有无报告和记录，